从群众中来，到群众中去，倾听一线干部呼声，尊重基层群众的意见。求真务实，

倡导民主管理、民主决策。体现“情为民所系，权为民所用，利为民所谋”。

　　　  按照税收质量管理体系的要求，严格内部管理，提高人员素质，强化“两权”监督，落

实行政管理责任制度和税收执法责任制度。通过科学的质量预警机制、绩效考核评价和持续

改进机制，促进税收管理质量的全面提高。

　　　  尊重劳动，落实奖惩机制。

　　　  尊重知识，倡导终身学习。

　　　  尊重人才，实施人才规划。

　　　  尊重创造，鼓励创新贡献。

　　　　每个国税干部的工作质量、工作效率客观上存在差别，考核管理必须反映出客观存在的

差别，并按照“考核到人”的结果兑现奖惩，尊重劳动。逐步拉开奖惩分配差距，调动工作

积极性，激发队伍活力。

　　　　领导干部一言一行，都是“文化符号”，应符合倡导的文化理念。要求干部职工做到的，

各级领导要率先垂范；要求干部职工不做的，各级领导应模范遵守。

　　　  税收工作处在国家、集体和个人利益分配矛盾的焦点上，国税部门掌握着一定的权力，

国税干部是令人尊敬和肩负重任的国家公务员，因此必须牢记“两个务必”，保持清醒头脑，

自重、自省、自警、自励，增强社会责任感。关注社会公平，力戒奢糜之风，爱岗敬业奉献，

树立良好形象。